Chương trình đào tạo Giám đốc kế thừa

Chương trình đào tạo Giám đốc kế thừa

        Từ tháng 8/2007 Bệnh viện Chợ Rẫy bắt đầu chương trình đào tạo Giám đốc kế thừa. Đây là sáng kiến của PGS.TS. Trương Văn Việt, Giám đốc Bệnh viện nhằm đào tạo đội ngũ kế thừa cương vị Giám đốc Bệnh viện trong tương lai.

       Trong chương trình đào tạo này, Giám đốc trao quyền lãnh đạo lần lượt cho mỗi Phó Giám đốc trong thời gian 3 tháng – gọi là Giám đốc trực. Giám đốc trực có toàn quyền điều hành và giải quyết các công việc của bệnh viện. Khi có vấn đề vượt khả năng thì Giám đốc trực trình lại với Giám đốc Bệnh viện về giải pháp giải quyết vấn đề liên quan. Hằng tuần, Ban Giám đốc họp giao ban đánh giá công việc trong tuần của Giám đốc trực. Sau thời gian 3 tháng sẽ tổ chức đánh giá tổng hợp và bàn giao cho Giám đốc trực kế tiếp.

        Qua chương trình này, các Phó Giám đốc được thể hiện tính độc lập trong lãnh đạo bệnh viện và chủ động giải quyết các vấn đề trong công tác điều hành hoạt động của bệnh viện. Từ đó, Giám đốc Bệnh viện có cơ sở đề xuất người kế vị trong tương lai.

       Song song với chương trình “Thực tập – Thực tế” này, hằng tuần các Phó Giám đốc trẻ sẽ nghe Giám đốc trình bày các chuyên đề về quản lý bệnh viện – Những “Bài toán” đặt ra cho hoạt động bệnh viện – nhằm:

• Cung cấp kiến thức quản lý cho cán bộ quản lý trẻ bệnh viện.
• Trao đổi kinh nghiệm quản lý.
• Bàn giải pháp giải quyết .

Các chương trình như:

• Quá tải – giải quyết quá tải
• Lợi ích “khách” – yếu tố chi phối
• Những tư duy của lãnh đạo bệnh viện.